Совместно с поставщиками необходимо создавать конкурентные преимущества — это ключевая задача управления поставщиками с учетом качества произведенного продукта и ассортимента.
Каждая компания, созданная с целью получения прибыли, примеряет на себя роль не только покупателя сторонних услуг или товаров, но и поставщика. Высокие требования, которые, прежде всего, наша компания применяет к себе, мы также транслируем на подрядчиков. Нам важно оптимально выстроить бизнес-процессы, сопровождающие цикл от закупки материалов до подбора подрядчиков логистики, изготовителей рекламного материала и мерча.
Разработанные критерии отбора помогают оценить качественного потенциального поставщика, а макросы поведения помогают быстро принять решение о выборе поставщика для оказания услуг или поставки материалов.