Как наша компания выбирает подрядчиков

Советы по выбору поставщика

Островерхова Наталья, эксперт по бизнес-процессингу, управлению проектами.

Полная статья: https://biz-anatomy.ru/biznes-idei/sovety-po-vyboru-postavschika

Совместно с поставщиками необходимо создавать конкурентные преимущества — это ключевая задача управления поставщиками с учетом качества произведенного продукта и ассортимента.

Каждая компания, созданная с целью получения прибыли, примеряет на себя роль не только покупателя сторонних услуг или товаров, но и поставщика. Высокие требования, которые, прежде всего, наша компания применяет к себе, мы также транслируем на подрядчиков.
Нам важно оптимально выстроить бизнес-процессы, сопровождающие цикл от закупки материалов до подбора подрядчиков логистики, изготовителей рекламного материала и мерча.

Изначально наша компания выбрала модель управления — систему сбалансированных показателей (ССП), которая предполагает структурированную оценку поставщика.

Разработанные критерии отбора помогают оценить качественного потенциального поставщика, а макросы поведения помогают быстро принять решение о выборе поставщика для оказания услуг или поставки материалов.

Читать статью полностью